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ORGANISATION UND PROZESSE | PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

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Logo Nenad Cavnic Consulting und Coaching
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"DIE STETIGE VERÄNDERUNG UND WEITERENT-WICKLUNG"

ihre möglichen Problemstellungen

  • Sie erreichen Ihre Unternehmens- und Projektziele nicht

  • Es werden immer wieder die gleichen Fehler gemacht

  • Ihre Unternehmens- und Projektmanagementprozesse funktionieren nicht

  • Projektmanagement ist in Ihrer Organisation nicht verankert

  • Entscheidungen werden nicht herbeigeführt und nicht zum richtigen Zeitpunkt getroffen

  • Es findet keine Projektsteuerung in Ihrem Unternehmen statt

  • Die Abteilungen arbeiten nicht wirklich zusammen

  • Es findet zu viel Verschwendung im Wertstrom statt

  • Ihre Produktion ist zu ineffizient

  • Ihre Führungskraft führt, entscheidet und steuert nicht

  • Ihre Führungskraft entwickelt sich selbst und ihre Mitarbeiter nicht weiter

  • Ihre Lieferanten kooperieren nicht und geben die Fehler an sie weiter

  • Ihr Beschaffungsprozess von Maschinen und Komponenten ist nicht effizient

  • Ihre Zulieferkomponenten entsprechen nicht der geforderten Qualität

  • Sie haben ein Problem im Unternehmen und brauchen einen Problemlöser, der die Menschen verbindet, Struktur und die Richtung vorgibt

  • Ihre Produktionskonzepte sind veraltet

  • Sie benötigen einen Mediator zwischen Konfliktparteien

  • Sie haben keinen Überblick über die Problemstellen in Ihrem Unternehmen

Mit meiner Erfahrung und PErsönlichkeit helfe ich ihnen nachhaltig weiter

Nenad Cavnic Consulting und Coaching: Ich bin seit 17 Jahren in der industriellen Fertigung und Montage im Automotive und anderen Industrien beruflich tätig. Bei Thyssenkrupp habe ich international komplexe Projekte realisiert, Probleme mit den Teams vor Ort gemeinsam gelöst und Mitarbeiter ausgebildet und geführt. Ich habe eine hohe Wahrnehmungsfähigkeit, verschaffe mir sehr schnell einen Überblick und mit dem verantwortlichen Team löse ich sehr schnell die anstehenden Aufgaben. Wir setzen die richtigen Prioritäten und Maßnahmen, um die Unternehmens- und Projektziele zu erreichen. Ich arbeite analytisch, strukturiert und gleichzeitig menschennah. Mit meiner Hands-on-Mentalität kommen wir gemeinsam schnell in die Umsetzung. Ich zeige die notwendigen Verbesserung klar und wertfrei auf. Zum richtigen Zeitpunkt halte ich den Finger in die Wunde. Meine Erfahrung im Projektmanagement und in der Führung nutzen wir, um Ihre Prozesse anzupassen und zu optimieren. Durch die bessere Verzahnung der Mitarbeiter im Projekt und im Unternehmen können Kosten reduziert und Timelines optimiert werden. Es stellt sich ein Mindset der kontinuierlichen Verbesserung ein. 

Kurzvorstellung

Kunden

Zusammenarbeit mit den besten klienten und partnern

Kunde thyssenkrupp
Kunde Demmel
Kunde Simplon

Was sagen meine Kunden

Demmel AG,

Thomas Greiner, Werksleiter Heimertingen

"In den Trainings hat uns Herr Cavnic „Lean Production“ und die „Scrum Methode“ vereinfacht und praxisorientiert vermittelt. Wir konnten mit diesen Methoden direkt in die Anwendung gehen. Hierbei hat uns Herr Cavnic ganzheitlich betreut und ist neben der Methode und dem Prozess empathisch auf den Menschen eingegangen. Man hat gespürt, dass er langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie besitzt und diese weitergeben kann. Er hat uns unterstützt unsere Projekte und Probleme strukturiert und zielorientiert anzugehen. Von den Einzelcoachings konnten unsere Führungskräfte in Ihrer Teamführung und auch Organisationsentwicklung stark profitieren. Das Wir-Gefühl hat sich in unserem Team verbessert und wir können mittlerweile Probleme offen ansprechen und gemeinsam lösen. Herr Cavnic hat uns mit seiner Energie angesteckt!"

Kontakt
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